戦略コンサルティングサービス

私たちの戦略コンサルティングサービスは、クライアント企業の持つ強みを最大化することを目的としています。
経営課題を深く掘り下げ、企業の成長、新規事業の立ち上げ、DX推進を支援し、持続的な成功に向けた道筋を描きます。
クライアント企業の強みがステークホルダーに伝わり、それが事業成長に繋がることで、私たちの提供するサービスの価値が証明されると信じています。

サービスの特徴

特徴1：実力派コンサルタントによる戦略立案

大手コンサルファーム出身の実力派コンサルタントが、豊富な経験と深い知識を基に、戦略的かつ実践的なアプローチを提供します。
これまでに多くの企業の成長と革新を成功に導いてきた実績があり、あらゆる規模の企業に対して柔軟で効果的なサポートを行います。

特徴2：多様な業界への専門知識

製造業、サービス業、IT、金融業など、幅広い業界での豊富な経験を持つコンサルタントが、特定の業界に偏らない広範な視点から最適な戦略を導き出します。
業界固有の課題に対する深い理解と、業界を超えたイノベーションをもたらすための実践的な解決策を提供します。

特徴3：成果にコミットする伴走型支援

私たちは、クライアントと共に戦略を実行し、成功に至るまでの全過程をサポートします。
提案後の実行フェーズにおいても、伴走型支援で、定期的な改善を行い、目標達成を確実にします。

提供する主なサービス内容

・経営戦略策定

企業のビジョンと中長期的な成長目標に基づき、最適な経営戦略を策定します。
市場分析や競争環境を詳細に調査し、持続的な成長を実現するための具体的なアクションプランを提供します。

・DX戦略立案

デジタルトランスフォーメーションを推進するための包括的な戦略を提案します。
経営課題に基づいたDX戦略立案を行うだけでなく、弊社の開発人員をアサインすることで一気通貫での支援を実現します。

・業務プロセス改善

現状の業務フローを分析し、無駄を排除し、業務効率を高めます。
これにより、コスト削減だけでなく、生産性向上や社員の満足度向上にも貢献します。

・新規事業開発支援

新しいビジネスチャンスを捉えるための支援を行います。
市場調査からアイデア立案、事業計画策定、そして事業化までの一貫したサポートを提供し、成功に向けた基盤を築きます。

・リサーチサービス

市場や業界動向を深く調査し、クライアントが次の一手を見極めるためのデータとインサイトを提供します。
競合分析やトレンド分析も行い、経営戦略の裏付けとなる確かな情報を提供します。

戦略コンサルティングサービスの成功事例（一部掲載）

1. IT企業の成功事例

問題・課題

・SaaS開発を行いたいが、開発要件・デザイン要件を構築できる人材がいない。
・SaaS開発を進めながら、競合他社の分析や販売方法・プライシング等のマーケティング戦略を設計していきたい。
・既存事業へのクロスセルを実現する戦略立案をしていきたい。

提案解決策

・ベンダー調達や管理及びプロダクト開発における要件定義を実行。
・PMFまでのロードマップを作成し、ターゲットユーザーに対してマーケティングリサーチを実施。
・競合 / 類似製品の調査及びマーケティングリサーチの結果から適切な代理店選定・広告戦略立案を実施。

効果

・要件定義やベンダーコントロールを適切に行なったことで、スピーディかつ想定通りのプロダクトが開発できた。
・PMFした製品開発ができたため失注率が低くなり、想定よりも営業コスト削減や回収期間が短くなった。
・伴走型コンサルティングにより社内にナレッジが浸透し、自社内で事業推進ができるようになった。

2. 食品会社の成功事例

問題・課題

・新商品を開発していきたいが、マーケティング戦略が自社内では設計できない。
・商品開発及び販売を進めていく上で必要な協力会社への提案がうまくいかない。
・マーケティング戦略だけでなく、どこにどのくらい予算をかけるべきなのかなどの財務管理を実施してほしい。

提案解決策

・初期はローコストで事業スタートできるような、販売戦略を考案した。
・資金調達がしやすいよう、LTVの長い製品開発を行なった。
・競合 / 類似製品の調査を行い、正しいポジショニングを確立した。

効果

・適切な販売戦略により、ターゲットユーザーを抱える企業との提携を実現し、営業コスト最小化を叶えた。
・製品の差別化とLTVの長さから事業安定性が評価され、融資・投資ともに資金調達に成功した。
・利益を確保した状態でターゲット拡大に向けた販売戦略に移行できた。

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